ABSTRAK :
Setiap perusahaan menginginkan segala sesuatu yang dikerjakan dapat berjalan
dengan lancar dan mencapai hasil yang memuaskan. Kelancaran proses produksi dalam
suatu perusahaan akan menjamin apabila sistem perencanaan produksi berjalan dengan
baik sehingga permintaan dapat dipenuhi. CV. Kayu Manis adalah salah satu produsen
furniture yang berlokasi di Bantul. Masalah yang dihadapi perusahaan adalah perusahaan
belum mempunyai perencanaan produksi yang baik, yaitu sering terjadinya permintaan
berlebih dari pasar sehingga penelitian ini merencanakan bagaimana penerapan Metode
MRP dalam merencanakan Produksi yang optimal.
Dalam penelitian ini data yang dipergunakan adalah data produksi, daftar catatan
bahan, data struktur produk. Untuk memacahkan persoalan yang ada dilakukan
pendekatan kuantitatif menggunakan peramalan serta Aggregate Planning diterapkan
sehingga mendapatkan jadwal induk produksi sebagai informasi awal untuk
merencanakan pengendalian persediaan yang terpadu dengan Material Requirement
Planning yang dapat menghasilkan jadwal produksi optimal.
Hasil perhitungan MRP diperoleh kesimpulan bahwa total kebutuhan bersih yang
diperlukan setiap bulannya harus memproduksi 190 unit selama 6 periode perencanaan
berturut-turut yaitu: alas,dinding, atap, pintu, kaki, bingkai, handle, engsel, dan kaca.
Perencanaan dilakukan mulai Januari dan berakhir bulan juni sesuai target perencanaan
produksi.
Kata Kunci: Produksi, Peramalan, Agregat Planning, Materal Requirement
Planning.
|