ABSTRAK :
ABSTRAK
Ratna Fashion merupakan salah satu perusahaan di Indonesia yang bergerak
dibidang konveksi terletak di Candi Rejo, Kecamatan Ngawen, Kabupaten Klaten.
Perusahaan ini di dirikan oleh Bu Ratna pada tahun 1993. Ratna Fashiom
memproduksi daster loose panjang dan daster setelan dengan yang telah memiliki
distributor di pasar klaten, jogja dan magelang. Penelitian ini bertujuan
mengidentifikasi kriteria utama yang akan digunakan dalam memilih supplier,
mengetahui urutan prioritas supplier berdasarkan bobot kriteria dan subkriteria
terbaik, mendapatkan peringkat supplier yang terbaik untuk dipertahankan oleh
perusahaan.
Langkah-langkah dalam penelitian ini adalah penyebaran kuesioner pertama
untuk menentukan sub kriteria dalam pemilihan supplier. Penyebaran kuesioner
kedua berupa perbandingan berpasangan untuk menetukan bobot dari masingmasing
sub kriteria, menetukan perbandingan bepasangan pada level alternatif
supplier dan menentukan bobot prioritas alternatif supplier.
Pembobotan kriteria dan subkriteria dilakukan dengan penilaian perbandingan
berpasangan menggunakan metode AHP yang menghasilkan bobot kriteria
tertinggi sebesar 0,395 pada kriteria Quality sedangkan bobot terendah sebesar
0,080 pada kriteria Flexibility. Bobot sub kriteria tertinggi sebesar 0,280 pada
Konsistensi Mutu (Q1) sedangkan bobot terendah sebesar 0,010 pada Fleksibilitas
Waktu (F1). Total bobot AHP untuk masing-masing supplier Ratna Fashion ialah
Mustafa Tekstil dengan nilai bobot 0,472. Selanjutnya Asyifa Tekstil dengan nilai
bobot 0,333 dan Nur Cahyo Tekstil dengan nilai bobot 0,198. Mustafa Tekstil
mendapatkan bobot tertinggi berdasarkan pengolahan data metode AHP yaitu
sebesar 0,472. Hal ini menunjukkan bahwa secara keseluruhan supplier bahan
baku kain terbaik bagi perusahaan untuk dijadikan sebagai rekanan/mitra jangka
panjang adalah Mustafa Tekstil karena secara keseluruhan supplier ini memiliki
nilai paling tinggi dibandingkan dengan dua supplier yang lain.
Kata Kunci : Pemilihan Supplier, Analitycal Hierarchy Process (AHP)
|