ABSTRAK :
ABSTRAK
UKM KOING merupakan jenis usaha yang mengolah kulit sapi menjadi berbagai
macam produk seperti dompet, tas, pouch, nametag, dan lain-lain. UKM KOING
memiliki empat supplier yang memasok bahan baku. Berdarkan penelitian yang
dilakukan, terdapat kekurangan pasokan bahan baku dari supplier. Selain itu,
perusahaan juga secara ilmiah belum melakukan pengukuran kinerja terhadap
supplier, oleh karena itu, dilakukan penelitian secara ilmiah yang mengukur
kinerja supplier saat ini dan hasil pengukuran ini dijadikan pedoman dalam
pemilihan supplier.
Dalam penelitian ini digunakan metode Analytical Hierachy Process (AHP) dan
Vendor Perfomance Indicator (VPI) dimana tiap-tiap kriteria dan alternatif
digunakan untuk mengetahui prioritas perusahaan, didapatkan dari penyebaran
kuesioner. Langkah-langkah dalam penelitian ini adalah penyebaran kuesioner
pertama untuk menentukan sub kriteria dalam pemilihan supplier. Penyebaran
kuesioner kedua berupa perbandingan berpasangan untuk menetukan bobot dari
masing-masing sub kriteria, menetukan perbandingan bepasangan pada level
alternatif supplier dan menentukan bobot prioritas alternatif supplier.
Ranking kriteria tertinggi adalah kriteria pelayanan dengan nilai 0,4544 ranking 2 dan
3 adalah kriteria kualitas dengan niali 0,3663 dan kriteria pengiriman dengan nilai
0,1787. Ranking pada level sub kriteria tertinggi adalah jaminan garansi dengan nilai
0,3033, pada ranking 2 adalah elemen kesesuaian spesifikasi dengan nilai 0,2143,
ranking 3 adalah elemen ketepatan jumlah kulit dengan nilai 0,1787, rangking 4
adalah elemen konsistensi mutu dengan nilai 0,1525 dan elemen dengan ranking 5
adalah ketepatan waktu dengan nilai 0,1511. Dan pada level alternatif supplier
terhadap semua sub kriteria yang memiliki nilai kinerja terbaik adalah supplier D
dengan nilai 0,3159, alternatif dengan ranking ke 2 adalah supplier A dengan nilai
0,2587, alternatif dengan ranking ke 3 adalah supplier B dengan nilai 0,2252, dan
alternatif ke 4 adalah supplier C dengan nilai 0,2001.
Kata Kunci: Pengukuran kinerja Supplier, Analytical Hierarchy Process
(AHP) dan Vendor Perfomance Indicator (VPI).
|