ABSTRAK :
xv
ABSTRAK
UMKM Butik Modhis adalah salah satu produsen yang bergerak dibidang
fashion dalam pembuatan busana pria dan wanita yang menerima pesanan dengan
skala besar maupun kecil dan Jenis busana pesanan yang sudah diproduksi di
UMKM Butik Modis diantaranya adalah gaun long dress, kemeja, rok, celana dan
lain-lain sesuai dengan permintaan pelanggan, Dan jika permintaan pasar terus
meningkat maka kegiatan produksi pun semakin meningkat dan limbah yang
dihasilkan pun semakin banyak.
Dalam penelitian ini digunakan metode Rekayasa nilai Rekayasa Nilai (Value
Engineering) adalah salah satu teknik untuk mengendalikan biaya yang dapat
memberikan nilai tambah dengan langkah- langkah pengerjaan dari rekayasa nilai
ini adalah (1)Tahap Informasi (2)Tahap Kreatif (3)Tahap Analisis (4)Tahap
Rekomendasi dan diperkuat dengan langkah Analytical Hierarchy Process (AHP)
untuk memilih satu alternatif potensi daerah terbaik dari pengolahan limbah yang
ada, dengan langkah-langkah pengerjaan pada AHP adalah (1) Dekomposisi
masalah (2) Penyusunan matriks (3)Penilaian/pembobotan untuk membandingkan
elemen-elemen (4) Normalisasi(sinstesis) dari prioritas dan uji konsistensi dan
(5)Pengambilan/ penetapan keputusan.
Dari hasil penerapan rekaya nilai terdapat 3 produk yang akan diolah yaitu
produk Baju, Produk Seprai, Produk Tatakan Piring dan penilaian prioritas pada
penelitian ini maka didapat hasil akhir terhadap pemilihan alternatif pengolahan
limbah yang diharapkan dapat meningkatkan nilai tambah pada UMKM Butik
Modis yang memiliki bobot prioritas tertinggi yaitu 0,347 pada pengolahan Produk
Baju, diikuti dengan Pengolahan Produk Seprai 0,306, dan yang ketiga bobot
prioritas pada pengolahan Produk Tatakan Piring dengan nilai 0,286. Dari
pengolahan ketiga produk ini UMKM Butik dapat memanfaatkan Limbah dengan
memilih berbagai Produk yang dapat diolah.
Kata Kunci : Pengolahan Limbah kain perca, Pemanfaatan Limbah kain
perca, Rekayasa Nilai(Value Engineering) Analytical Hierarchy Process.
|