ABSTRAK :
ABSTRAK
Setiap perusahaan menginginkan segala sesuatu yang dikerjakan dapat
berjalan dengan lancar dan mencapai hasil yang memuaskan. Kelancaran proses
produksi dalam suatu perusahaan akan terjamin apabila sistem perencanaan produksi
berjalan dengan baik sehingga permintaan konsumen dapat terpenuhi secara tepat
waktu.
PT. Adi Satria Abadi adalah perusahaan manufaktur yang memproduksi
sarung tangan Golf yang beralokasi di Yogyakarta. Masalah yang dihadapi
perusahaan adalah perusahaan belum mempunyai perencanaan bahan baku material
yang baik, yaitu sering terjadinya pengaturan dan perencanaan bahan baku belum
terorganisir secara baik, terutama untuk penjadwalan pemakaian bahan baku. Dalam
penelitian ini data yang digunakan adalah data produksi, pemesanan dan data
persediaan bahan tiap komponen. Untuk mengatasi permasalahan yang ada dilakukan
pendekatan kualitatif menggunakan metode Material Requrement Planning.
Hasil perhitungan MRP diperoleh kesimpulan bahwa total kebutuhan bersih
yang diperlukan untuk produksi 69.748 unit sarung tangan Golf selama 12 mingu (3
bulan) periode perencanaan yaitu : Aradachi (C11) sebanyak 62.290 unit, pola omo
(C111) sebanyak 56.061 unit, bagian atas (C1111) dan bagian bawah (C1112)
sebanyak 49.832 unit, benang (C11111 dan C11121) sebanyak 186870 meter, kulit
(C11112 dan C11122) sebanyak 859.602 centimeter, pola ibu jari (C112) sebanyak
56061 unit, bagian atas (C1121) dan bagian bawah (C1122) sebanyak 49.832 unit,
benang (C11211 dan C11221) sebanyak 186.870 meter, kulit (C11212 dan C11222)
sebanyak 18.670 centi meter, benang (C12) sebanyak 622.900 meter, velcro (C13)
sebanyak 311.450 centi meter, lem (C14) sebanyak 49.832 gram.
Kata kunci : bahan baku, struktur produk, persediaan, Material Requrement
Planning
|