ANALISIS JARINGAN KERJA PADA PROYEK 1 YEARS INSPECTION
PESAWAT BAe 146-100/PK – TNV MENGGUNAKAN METODE
CRITICAL PATH METHOD |
Penulis MIFTAKHUL HAYU JATININGTIAS
Pembimbing : Drs. C. Suhardiwarno, M.Si. - Fajar Khanif Rahmawati, S.T., M.M.
|
ABSTRAK :
ANALISIS JARINGAN KERJA PADA PROYEK 1 YEARS INSPECTION
PESAWAT BAe 146-100/PK-TNV MENGGUNAKAN METODE CRITICAL
PATH METHOD
MIFTAKHUL HAYU JATININGTIAS
13050011
DEPARTEMEN TEKNIK PENERBANGAN
SEKOLAH TINGGI TEKNOLOGI ADISUTJIPTO
ABSTRAK
Perawatan pada pesawat terbang sangat penting. Tingkat keberhasilan
perawatan sangat bergantung pada perencanaan perawatan. Perencanaan
perawatan menggunakan jaringan kerja merupakan salah satu cara agar perawatan
dapat efektif dan efisien dan untuk membantu dalam manajemen proyeknya
digunakan analisis SWOT.
Pembuatan jaringan kerja menggunakan metode CPM (critical path
method), metode ini dimaksudkan untuk membuat schedule yang berukuran besar
pada proyek besar menjadi schedule yang lebih kecil. Pada jaringan kerja terdapat
jalur kritis, yaitu jalur yang tidak boleh terjadi penundaan pelaksanaan kegiatan
karena bisa menyebabkan keterlambatan pada penyelesaian keseluruhan proyek.
Perencanaan PT. IAS pada proyek 1 years inspection pesawat BAe 146-100/PKTNV
dikerjakan oleh 15 orang dengan estimasi pengerjaan 28 hari kerja.
Perencanaan dengan menggunakan jaringan kerja, didapat jalur kritis yaitu
A – B1 -B2 – B3 – B4 – B5 – B6 yang merupakan jalur 1. Total waktu
penyelesaian proyek menggunakan CPM (critical path method) didapat 111.712
atau +/- 19 hari kerja. Efektivitas kerja dengan berbagai cara antara lain
menambah tenaga kerja, memindah tenaga kerja dari jalur 2 ke jalur 1 dan
mengoptimalkan jam kerja. Setelah perhitungan, diterapkan analisis SWOT.
Kata kunci : Jaringan Kerja, Efektivitas Kerja, SWOT
|
Tulisan Lengkap dapat Dibaca di Ruang Tesis/Disertasi
|
|
Penulis |
: MIFTAKHUL HAYU JATININGTIAS |
|
NIM |
: 13050011 |
|
Foto |
: |
|
File |
: [ Baca file skripsi ]
|