© jkj,gwww.itda.ac.id 2024

Detail Skripsi

ANALISIS JARINGAN KERJA PADA PROYEK 23 YEARS INSPECTION PESAWAT AVRO 146-RJ85 PK-PJJ DENGAN METODE JALUR KRITIS
Penulis
FARID MUHAMMAD NUR SAID
Pembimbing : Gunawan, ST., MT - Jalu Purnomo, ST., M.Eng

ABSTRAK :
Perencanaan kegiatan pada suatu proyek perawatan pesawat merupakan masalah yang sangat penting yang harus diperhatikan karena perencanaan kegiatan merupakan dasar untuk proyek agar bisa berjalan dan dapat selesai dalam waktu yang diharapkan. Pengoptimalan durasi proyek dengan cara pembuatan jaringan kerja merupakan salah satu cara untuk membuat proyek perawatan pesawat menjadi lebih efisien dan efektif. Terkadang ada kalanya suatu durasi proyek bertambah karena ada beberapa pekerjaan yang tidak sesuai jadwal atau terlambat diselesaikan sehingga menunda pekerjaan lain yang berakibat pada durasi proyek yang semakin lama. Analisis dan pembuatan jaringan kerja dilakukan dengan menggunakan metode CPM (Critical Path Method). Sistem ini dimaksudkan untuk merencanakan dan mengendalikan sejumlah besar kegiatan yang memiliki hubungan ketergantungan yang kompleks dalam masalah desain, engineering, kontruksi, dan pemeliharaan. Pada jaringan kerja terdapat beberapa jalur dan salah satunya merupakan jalur kritis, yaitu suatu jalur yang jika pelaksanaannya terlambat maka akan mengakibatkan keterlambatan seluruh proyek. Proyek 23 Years Inspection pesawat AVRO 146 – RJ85 PK-PJJ tersebut dikerjakan oleh 7 orang tenaga kerja dengan perencanaan proyek yang memakan waktu 30 hari kalender. Jika melihat perencanaan yang dibuat oleh PT. IAS dengan meniadakan beberapa pekerjaan yang kurang efektif maka durasi yang didapat yaitu 19 hari. Perencanaan yang dibuat oleh PT. IAS memakan waktu sebanyak 30 hari kalender. Setelah membuat jaringan kerja, jalur kritis dapat diketahui setelah mendapatkan hasil dari perhitungan maju dan mundur pada tiap jalur. Jalur kritis pada jaringan kerja 23 years inspection yaitu pada A-B-B1-B2-B3-B4-B5- B6-B7-B8-B9-B10-E yang merupakan jalur 1. Total waktu penyelesaian proyek dengan perencanaan yang menggunakan jalur kritis ini memakan waktu sekitar 14 hari kerja. Optimalisasi waktu pelaksanaan pada proyek 23 Years Inspection pesawat AVRO 146 – RJ85 PK-PJJ yaitu dengan cara merencanakan ulang seluruh kegitatan pada proyek tersebut dengan menggunakan metode CPM, dan dengan menambah 1 tenaga kerja pada jalur kritis sehingga menciptakan perubahan pada jaringan kerja. Kata Kunci : Jaringan Kerja, Proyek, CPM (Critical Path Method)


Tulisan Lengkap dapat Dibaca di Ruang Tesis/Disertasi
Penulis : FARID MUHAMMAD NUR SAID
NIM : 13050035
Foto :
File : [ Baca file skripsi ]
   

E-LibSTTA

Sistem Informasi Perpustakaan STTA Yogyakarta

© E-LibSTTA 2024