ABSTRAK :
Penyusunan skripsi ini berdasarkan penelitian yang dilakukan pada PT. Sport Glove Indonesia (SGI). Sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang pembuatan sarung tangan golf dari kulit. PT Sport Glove Indonesia (SGI) ini berlokasi di Krandon, Pandowoharjo, Sleman, Yogyakarta.
Fluktuasi permintaan yang terjadi, dimungkinkan perusahaan mengalami kendala mengenai pemanfaatan sumberdaya manusia (tenaga kerja). Sebagai langkah pertama untuk bisa memperkirakan kebutuhan tenaga kerja, diperlukan data tentang permintaan selama 12 bulan yang lalu. Dasar dari perencanaan produksi adalah meminimumkan cost dengan sumber-sumber yang ada untuk produksi dalam memenuhi permintaan terhadap produk. Metode-metode yangt digunakan : Level strategi, Level strategi with overtime, Chase strategi , Chase strategi　with overtime, Assigned Workforce Level Untuk memacahkan persoalan yang ada menggunakan Perencanaan Agregat Planning Setelah dilakukan perbandingan biaya terhadap 5 metode yang dipakai diperoleh metode yang memiliki total biaya paling minimum adalah Chase strategy, dengan total biaya sebanyak Rp 128.127.000.000,-.Hasil perhitungan Agregat Planning diperoleh kesimpulan bahwa Jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan tiap bulan dari bulan Januari sampai bulan Desember tahun 2008 adalah 583 orang, 594 orang, 594 orang, 693 orang, 693 orang, 693 orang, 792 orang, 792 orang, 792 orang, 792 orang, 891 orang, 891 orang.
Dengan jumlah tenaga kerja yang dimiliki oleh perusahaan adalah 800 orang, dengan rincian 300 orang adalah tenaga kerja tetap dan 500 orang adalah tenaga kerja sub kontrak, sehingga dengan ini perusahaan sudah mengantisipasi jumlah kenaikan atau penurunan nilai permintaan/order yang ada.
Kata Kunci: Tenaga Kerja, Inventori, Biaya, Agregat Planning.
|