ABSTRAK :
Untuk penentuan manhour sebagai aspek menentukan biaya manhour tidak hanya
menembak langsung, tetapi dengan memperhatikan kemampuan kerja, beban kerja dan aspek
lain yang terkait. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis mengetahui
menhour dalam sebuah proyek di PT. Indopelita Aircraft Sevices (IAS), mengetahui metode
yang digunakan IAS dan membuat konsep menentukan efektif dan efisien.
Metode yang digunakan dalam analisis ini adalah menggunakan metode efektifitas
manhour dalam menyelesaikan sebuah pekerjaan, sebagai pembahasan dasar dalam
melakukan analisa untuk memprediksi tingkat kegagalan dalam menyelesaikan sebuah
proyek dengan menghitung jumlah total kehilangan waktu untuk menjangkau tools, fasilitas
dan material,dengan menghitung lost time tersebut maka dapat diketahui dan dilakukan
perhitungan untuk menentukan manhour yang efektif dan efisien dalam menyelesaikan
sebuah proyek
Dari hasil perhitungan dan pembahasan terhadap analisis biaya manhour,dimana
biaya manhour $25 per manhour. Dapat dilihat kelayakannya dengan melihat penyelesaian
task-card standard manufaktur, harus dilakukan perhitungan jam kerja yang aktual, yaitu
dengan cara mengerjakan task-card satu per satu untuk mengetahui kehilangan waktu
personnel dalam melakukan pekerjaan agar didapat manhour task-card aktual untuk
menentukan manhour yang dibutuhkan dalam beban pekerjaan dan dengan didapatkannya
manhour task-card aktual yang sesuai dengan beban kerja, maka akan didapatkan manhour
yang efektif yang sesuai dengan beban kerja manhour task-card, dan dapat mengetahui biaya
manhour yang efisien.
Kata kunci : Manhours, lost time, biaya manhours dan efektifitas proyek.
|