ABSTRAK :
Untuk menentukan jumlah personel di tiap section tidak hanya dengan
membagi rata atau menebak langsung, tetapi dengan memperhatikan beban kerja
pada tiap section. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisa
manpower dalam sebuah proyek di P.T. Indopelita Aircraft Services (IAS),
mengetahui metode yang digunakan oleh IAS dan membuat konsep metode baru
untuk menentukan manpower yang efektif dan efisien.
Metode yang digunakan dalam analisis ini adalah menggunakan metode
evektivitas jam orang dalam menyelesaikan sebuah pekerjaan untuk tiap harinya,
sebagai pembahasan dasar dalam melakukan analisa untuk memprediksi tingkat
kegagalan dalam menyelesaikan sebuah proyek dengan menghitung jumlah total
kehilangan waktu untuk menjangkau tools, fasilitas dan material,dengan
menghitung lost time tersebut maka dapat diketahui dan dilakukan perhitungan
untuk menentukan manpower yang efektif dan evisien dalam menyelesaikan
sebuah proyek.
Dari hasil perhitungan dan pembahasan terhadap analisis manpower dapat
dilihat kelayakannya dengan melihat penyelesaian task-card standard
manufaktur, harus dilakukan perhitungan jam kerja yang aktual, yaitu dengan
cara mengerjakan task-card satu per satu untuk mengetahui kehilangan waktu
personnel dalam melakukan pekerjaan agar didapat manhours task-card actual
untuk menentukan manpower yang dibutuhkan dalam beban pekerjaan dan
dengan didapatkannya manhours task-card actual yang sesuai dengan beban
kerja, maka akan didapatkan jumlah manpower yang efektif yang sesuai dengan
beban kerja manhours task-card, dan penyelesaian pekerjaan dapat dilakukan
dengan tepat waktu dengan Turn Around Time (TAT).
Kata kunci : Manhours, lost time, TAT dan efektifitas proyek.
|