ABSTRAK :
Manajemen proyek adalah kegiatan merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan dan mengendalikan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan tertentu dengan mempertimbangkan waktu dan biaya Demikian pula analisa waktu pelaksanaan inspeksi C1 check pada pesawat B 737-400 yang merupakan salah satu proyek perawatan pesawat yang dimana dibutuhkan suatu manajemen proyek yang baik
Pada skripsi ini dilakukan suatu analisis terhadap waktu pelaksanaan inspeksi inspeksi C1 check dalam hal perencanaan dan pelaksanaan penjadwalan inspeksi dengan menggunakan metode PERT dengan menggunakan Ms. Project dan perhitungan manual Waktu penyelesaian proyek dapat diperkirakan dengan menentukan critical path dari seluruh rangkaian kegiatan pada suatu proyek. Dalam metode ini digunakan teori probabilitas dengan rentang waktu. Berdasarkan hasil penelitian paket kegiatan 2 mempengaruhi total kurun waktu dan dengan adanya jalur kritis maka dengan menggunakan MS.Project dan dengan perhitungan manual didapat rentang waktu yang didapat untuk inspeksi C1 check selama 168jam kerja ± 34,8 jam kerja. Dengan nilai probabilitaas adalah 90 %
Kesimpulan pada skripsi ini dengan adanya jalur kritis maka dengan menggunakan MS.Project dan dengan perhitungan manual didapat rentang waktu yang didapat untuk inspeksi C1 check selama 168jam kerja ± 34,8 jam kerja. Dengan nilai probabilitaas adalah 90 %
.
Kata kunci: Metode PERT,Ms.Project, critical path, dan inspeksi C1 Check.
|