© jkj,gwww.itda.ac.id 2022

Detail Skripsi

EVALUASI KEGIATAN PERENCANAAN JADWAL PROYEK DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN CPM (Studi Kasus di Perusahaan Elektronik UD. Arofah Kudus)
Penulis
SEPTIAWAN KURNIAJI
Pembimbing : Yasrin Zabidi, ST., MT - Marni Astuti, ST., MT

ABSTRAK :
Kegiatan operasional yang dilakukan secara terus-menerus pada suatu saat memerlukan adanya evaluasi terhadap kegiatan tersebut. Evaluasi selain bertujuan untuk mengetahui sejauh mana efektivitas dan efisiensi kegiatan tersebut, juga dapat digunakan untuk mengetahui kekurangan dari sistem kerja kegiatan yang telah ada. Metode analisis jaringan CPM sebagai alat untuk analisis serta evaluasi kegiatan operasional/proyek yang telah dan atau sedang berlangsung di perusahaan/pelaksana proyek. Tujuannya untuk mengetahui efektivitas dan efisiensi dan melakukan perubahan terhadap sistem kerja agar pelaksanaan kerja dan kegiatan lebih baik. Berdasarkan hasil perhitungan menggunakan metode jalur kritis diperoleh hasil diantaranya yaitu : kegiatan 1A-3-4-5-6-12-13-14-15-16-17-18- 19-20 merupakan jalur kritis kegiatan pembuatan speaker aktif, sedangkan total waktu penyelesaian pembuatan speaker aktif adalah 1340,66 detik atau sama dengan 22,34 menit. Selain itu dalam perhitungan juga diperoleh float atau selisih waktu yang memungkinkan untuk kegiatan ditunda/mundur tanpa mempengaruhi jalur kritis sebesar 44,53 detik. Hasil perhitungan ini dapat menjadi pertimbangan untuk sistem kerja yang lebik dan efisien dalam proses produksi. Kata kunci : Evaluasi, Metode Jalur Kritis


Tulisan Lengkap dapat Dibaca di Ruang Tesis/Disertasi
Penulis : SEPTIAWAN KURNIAJI
NIM : 06020005
Foto :
File : [ Baca file skripsi ]
   

E-LibSTTA

Sistem Informasi Perpustakaan STTA Yogyakarta

© E-LibSTTA 2022